(拼多多发起的“第三届多多农研科技大赛”，四支队伍目前正在进行决赛阶段的比拼 )

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3月20日，拼多多集团发布财报。数据显示，拼多多去年第四季度收入为398亿元，同比增长46%。全年营收为1306亿元，同比增长39%。值得一提的是，农产品上行作为拼多多的主营业务，优质农货等品类去年以来增长明显。

2022年，也是拼多多从“重营销”向“重研发”战略转型的第二年。从财报数据中，可以清楚体现拼多多对研发的重视。财报显示，在美国通用会计准则下，拼多多去年全年研发费用同比增长15%，金额超百亿元，创历史新高。

过去一年，拼多多发起了“农云行动”，旨在优化大规模、精准、高效的供需匹配，引导农产区加速“数实融合”；提升前沿科技在农业转型升级中的支撑能力，助力科技转化；加大新农人扶持力度，让乡土风物特产持续出村进城。

“农云行动”为农业插上数字的“翅膀”

山东寿光，一座座高标准的蔬菜大棚连方成片；云南嵩明，绣球花的幼苗正在被悉心打理……在拼多多“农云行动”的助力下，这些地方正在插上数字的“翅膀”。

今年，拼多多宣布启动“农云行动”，集中投入优势资源，推动全国100个农产带更快“拼上云端”，打造更具韧性和竞争力的数字化农产带。

当清晨的第一缕微光落在大棚上，寿光的种植户们开启了忙碌的一天，拉膜、卷帘、采摘……随着农户熟练的操作，一颗颗红色的小番茄被摘下来。

2月22日，拼多多“农云行动”专项小组走进山东，先后到达潍坊寿光、青岛莱西等地，为当地的水果、蔬菜商家提供电商运营专场培训及一对一定向运营指导。

在寿光蔬菜高科技示范园，“农云行动”专项小组为当地逾百位中小商家和农户详细介绍了水果、蔬菜类目的电商和直播运营策略，并为新商家提供流量、资源位和运营策略支持。

拼多多“农云行动”专项小组的负责人表示：“前期调研过程中，我们发现寿光蔬菜电商的基础设施、供应链很完善，产业生态也很丰富。我们希望把一整套激励新农人跨越式发展的机制在这里落地，助力寿光解决电商人才短缺、商家经营品类较为单一的问题。今年，我们会创新‘拼’形式，继续扩大补贴，扶持更多标杆新农人成长，形成推动农产区数字化的内生力量，做数字农业的放大器。”

而上千公里外的云南，同样迎来了拼多多“农云行动”的成员。

（近期，拼多多“农云行动”专项小组奔赴云南昆明、嵩明、晋宁等多地）

情人节当天，拼多多“农云行动”专项小组联合嵩明县电子商务公共服务中心举办了电商直播培训专场，现场为100多位玫瑰、多肉、兰花以及花茶、香菇、松茸、桃胶等品类的中小商家、花农果农、经销商答疑解惑。

“经过初期的调研，我们发现云南鲜花电商的基础设施很完善，产业生态也很丰富。”拼多多“农云行动”专项小组的负责人表示，目前来看，嵩明和晋宁的鲜花电商产业还存在电商人才短缺、标准化程度低，商家经营品类较为单一，难以发挥产业的规模效应等问题。

为了解决当地鲜花产业的上述问题，拼多多“农云行动”专项小组针对性地推出了多项帮扶举措。

其中，拼多多“农云行动”专项小组每月定期在昆明地区举办两次专场培训，并联合广东、浙江、福建等地成熟商家，对新商家采取1对1扶持，确保新商家、新主播在开店开播初期接得住流量，卖得出产品。

科技创新助力农民提效增收

农业现代化，科技创新的助力必不可少。

过去一年，拼多多通过提升前沿科技在农业转型升级中的支撑能力，助力科技转化。拼多多走进山东烟台、河北张家口、山西汾阳、海南万宁等地，筛选了一批国内农科院及农业高校研发的味道独特、品质过硬的科技农产品。

去年四季度，“第三届全球农创客大赛”成功举办。该项赛事由联合国粮食与农业组织（FAO）、浙江大学和杭州市人民政府联合主办、杭州市人才办、杭州市农业农村局、建德市人民政府与浙江大学食物经济与农商管理研究所承办，农业农村部对外经济合作中心、拼多多提供支持。

“第三届全球农创客大赛”聚焦如何能够加速农业食物系统转型实现“消除贫困”、“零饥饿”“性别平等”联合国2030可持续发展目标。比赛以农业发展面临的“卡脖子”难题为赛题，鼓励青年科研人员走进山林大棚，把论文写在田间地头，将研究成果最终落脚在乡村振兴上。

作为对全球农创客大赛提供全方位持续支持的企业，拼多多以农产品起家，通过引导优化农产品供应链，助力农产品上行及乡村振兴。其创新“农地云拼”模式，通过拼购模式，把原来在时间和空间上极度分散的需求，汇聚成相对集中的订单，不仅极大优化了中间交易环节，降低了销售成本，还减少了流通时间，帮助农产品打开销路，助力农民提效增收。

拼多多坚持对农业及农业科研的长期投入。自2020年开始，拼多多联合中国农业大学、浙江大学等顶尖机构连续举办三届“多多农研科技大赛”，以智慧农业技术解决方案为目标，为年轻的研究人员提供发挥才华的启动平台，促进农业实体与数字化融合。

值得一提的是，去年，拼多多还荣获联合国粮农组织（FAO）颁发的2022年度创新奖。

“创新是农业食品系统转型的核心动力，”联合国粮农组织总干事屈冬玉称赞道，“拼多多在助力传统模式方面发挥着领先的作用，并提供了一个将小农与市场联系起来的平台，以实现‘四个更好’——为所有人实现更好生产、更好营养、更好环境和更好生活。”

拼多多董事长兼CEO陈磊表示，创立以来，拼多多通过大数据、云计算和分布式人工智能的技术，打造“农地云拼”模式，从时间和空间两个维度归聚数亿消费者的农副产品需求，将分散的农业产能和分散的农产品需求在云端拼在了一起，形成了一个虚拟的全国市场。

这不仅极大优化了中间交易环节，降低了农产品销售成本，也极大减少了农产品流通时间，让农产品从田间地头直达消费者的菜篮子和果盘子，并减少了各种保鲜化学品的使用。

“创新所优化出来的费用，一部分让利给了源头的农民，一部分给到了终端的消费者。在生鲜农产品交易上，我们始终坚持‘零佣金’政策，这也带动了一些小品种迅速发展成为国民水果”，拼多多可持续发展和农业影响力执行总监林欣仪表示，哪怕只是对接上了一小群消费者，也足以让某些小品种可持续种植，“这在一定程度上保护了生物多样性”。

拼多多财务副总裁刘珺认为，技术创新是业务高质发展的航向标与动力源，未来将继续加大投入，助力供应链提效、消费体验升级。返回搜狐，查看更多

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